那就等着你们去拍了看看先，偶回去比较迟
世界上还是好人多的啊！
刚听到的消息就来这报到一下: 黄岩又一家四星级大酒店要动工了,
是黄岩宏广公司投资的, 在商业街区
照片拍上来看看啊
等KANG回来拍,哈
黄岩重新倔起不是梦，梦里更是需要台州人！
引泉路供水管线改造工程顺利完工
发布日期：2007-1-11 来源: 区新闻信息中心
经过45天的紧张施工，商业街区引泉路排水、排污工程即供水管线改造工程日前顺利完工。
引泉路位于商业街区中部，由于台州市供水公司泵站分别输往椒江和路桥的两条供水管线铺设在引泉路的路基下面，道路建成通车后会对两条供水管线不利。商业街区指挥部提出了对原供水管线进行加固、箱涵保护、改造等多种方案，后经相关部门的多次论证，最终决定报废原有水泥钢筋混凝土的供水管线，采用管壁厚度达12mm的钢管新建两条供水管线，确保输往椒江、路桥的供水管线不受影响。
引泉路供水管线改造工程于去年11月8日开始施工建设，并于去年12月23日基本铺设完毕。去年12月28日晚，施工单位准备了九台水泵、八台电焊机、两台挖土机及两辆吊车，在30名建设者的抢战下，新旧管线的4个对接点对接完毕。去年12月29日上午8点，新管线通水。
我家人在这里买了两套房子，是在劳动北路上，河的旁边的，是双子楼，听说底楼是百货公司，不知道现在结顶了没有，买的时候是说2007年底交付的，10月份看的时候好象结顶了，速度还是比较快的，周遍的高楼也出来了，不知道这是几号地，还有谁开发的，周遍还有什么项目？
宏广最近声势真是浩大啊，又投资4星酒店了 哈哈
劳动北路？？是劳动南路吧
[quote][b]引用第127楼[i]书记[/i]于[i]2007-01-15 11:55[/i]发表的[/b]:
我家人在这里买了两套房子，是在劳动北路上，河的旁边的，是双子楼，听说底楼是百货公司，不知道现在结顶了没有，买的时候是说2007年底交付的，10月份看的时候好象结顶了，速度还是比较快的，周遍的高楼也出来了，不知道这是几号地，还有谁开发的，周遍还有什么项目？
宏广最近声势真是浩大啊，又投资4星酒店了 哈哈[/quote]
应该是劳动南路原小南门菜市场对面的那幢,叫国贸大厦,看他广告好象下面是百货公司,但是是温州人投资的
[quote][b]引用第129楼[i]kangkang[/i]于[i]2007-01-17 21:26[/i]发表的[/b]:
应该是劳动南路原小南门菜市场对面的那幢,叫国贸大厦,看他广告好象下面是百货公司,但是是温州人投资的[/quote]
只要是商业大卖场就行,百货,只要不是黄岩百货就好
黄岩多家百货商场,就多一个消费的地方,多一点竞争,多一份城市的品味,多为GDP贡献了力量,好事
对的是劳动南路，是叫国贸大厦，房价在6000左右，这一带开发起来，可是黄岩商业的一次革命啊
[s:17] 藕也想去看看
回眸过去 展望未来
当新年的第一缕阳光映照滨海台州时，2007年翩然而至。
回首2006年，在区委区政府的高度重视下，商业街区走过了不平凡的一年。这一年，我们勇于创新，建设局面不断开拓；这一年，我们爱民为民，干群关系得以提升；这一年，我们互帮互助，部门协作谱写新章……
本文就2006年所取得的成就进行总结回顾，并期盼新年新辉煌。
2006年：春风得意马蹄疾
西江河畔建设紧，新区前景催人进；欲建广厦千万间，拆迁百姓定开颜。为了让广大拆迁群众能早日住上新房，商业街区广大干部职工从构建“和谐黄岩”的高度出发，创新思路破困境，加强服务促发展，广大施工建设者更是加大人力物力的投入，经常加班加点，冒酷暑、斗严寒，在确保工程安全质量的前提下，进一步加大了工程建设进度。
创新篇
创新是一个民族的灵魂，创新是工作不竭的源泉和动力。其他行业如此，搞城市建设同样如此。
受国家宏观调控、银根紧缩等因素约束，商业街区和黄岩其他重点工程一样，建设过程遇到了资金“瓶颈”，一度因资金问题导致工程建设进展缓慢甚至面临停工局面。如何突破资金制约，唯有创新。通过走创新之路，不仅有效解决了指挥部的建设资金问题，而且在一定程度上缓解了区政府的财政压力。归纳起来，去年指挥部实现了“四大创新”。
一是建设体制创新，即项目代建制。西洋郑区块安置工程投资估算约2.5亿元，如果延用传统的统一建设、统一分配的方式，必将涉及大量的人力财力。于是在充分调查论证的基础上，指挥部决定对该区块安置工程实施项目代建制，这是我区对非营利性的政府投资工程建设体制的改革和创新。通过这一改革，可以通过代建单位对设计图纸的技术优化，可以达到节省投资的目的，也可以提高政府对项目投资管理的水平，从源头上治理建筑领域内的腐败。据了解，这在黄岩乃至台州均属首次。去年8月份指挥部组织了项目代建单位招标，浙江五洲工程项目管理公司中标。
二是融资机制创新，即BT模式。在土地要素日趋紧缺、银根紧缩的前提下，以银行贷款等为主要手段的传统融资方式受到很大限制，这一定程度上影响着我区重点工程建设的顺利推进，对已经全面动工建设的商业街区工程影响尤为明显。鉴于这个大背景，指挥部对西洋郑区块安置房工程投融资机制进行了创新，决定实施BT模式。该模式就是由业主通过招投标方式确定投资方，由投资方负责项目资金筹措和工程建设，项目建设竣工验收合格后由业主回购，由业主在竣工验收并交付使用后按约定的时间向投资建设方支付回购价款的一种融资建设方式，这将大大缓解工程建设期间的筹资压力，提高投资效率，而且同样达到加快城市建设的目的。在各相关部门的积极配合下，BT模式已经取得成功，将在今年2月初与中国第一冶金建设有限责任公司签订合作协议书。
三是建设模式创新。即整体出让，指挥部通过盘活存量资产，集聚民间资本，举社会之力搞建设，按照“开发主体多元化，资源享用商品化，项目运作市场化”的原则，对商业街分区块进行整体出让，出让时明确质量标准、建设工期、安置回购面积等等。基于这一思路，去年4月份商业街A6、A8区块成功出让，当时竞价场面异常激烈，经过一个小时86轮竞价，最终被台州嘉丽房产公司以3.1亿元的高价摘走，并创下竞争轮次及超底价幅度两项历史新记录，该地块也因此被誉为“地王”。
四是拆迁模式创新。去年5月份前，商业街尚有12家企业由于安置用地政策处理未到位等原因未搬迁，据专业人士分析，要完全解决这些政策问题，大约需要2年时间，意思就是安置建设需要延缓两年才能启动，这不仅给指挥部造成极大的资金压力（指挥部每月用于支付银行利息和过渡房费需要423万元，延缓两年就等于多支付1亿多元），而且容易造成拆迁户情绪波动、上访增多，给社会增添不稳定因素。
指挥部通过仔细分析测算、走访企业主，决定对这些企业实施临时过渡的方法，这样既可保证企业生产延续性，将企业损失降到最低限度，而且能为安置房早日启动创造条件。为了调动企业搬迁积极性，指挥部制订了《涉拆企业临时过渡实施办法》。拆迁模式的转变，可以说收到立竿见影的效果。用了不到三个月时间便全部完成企业拆迁扫尾工作，为建设的全面启动扫清了最后障碍，同时为政府间接节省了近1亿元的建设资金。
企业拆迁临时过渡模式在我区尚属首次实施，得到区有关领导的高度评价，认为这种拆迁模式值得借鉴。
为民篇
为解决部分老年拆迁户租房难问题，指挥部特在雅林小区西南角建造了临时过渡小区，小区住房70幢802间，目前有300多户拆迁户，大约1500人。由于该小区地势低洼，四周空旷，每年台风季节时，遭受台风袭击和洪涝灾害影响较大。指挥部本着以人为本，确保人身安全，最大限度地减少拆迁住户财产损失的原则，着力抓好该项工作。
指挥部修订完善了防汛防台应急预案，成立防汛防台工作领导小组，由一把手亲自负责。领导小组下设六个工作小组，安排专门人员做好防台抗台工作。同时，工作人员对小区拆迁住户资料进行重新登记，住户资料包括房间号、联系电话、家庭人口等，特别是对65周岁以上以及病、残住户作了更加详细的登记。如遇紧急情况，小区住户必须撤离的，指挥部将对这些拆迁住户进行划片，分别安排专门人员负责解释说服、转移等工作，力保拆迁住户的人身安全。去年台风“桑美”期间，指挥部领导亲临一线坐镇指挥，及时启动预案分批对拆迁户进行安全转移。对于首批老、弱、病、残人员，则被转移到附近指定宾馆，并落实医护人员和4名工作人员对他们悉心照料。转移期间尚未发生一起人员伤亡事件，颇受上级领导和广大拆迁户的好评。
为了有效保障拆迁住户的财产安全，指挥部出资近10万元对小区300多户拆迁住户的财产进行了保险，这样小区住户的房屋、家庭财产如果在自然灾害中遭受损坏的，均可以得到保险公司的一笔赔款，据统计，所有住户财产总保险额将近7300万元。去年雷电天气频繁，众多拆迁住户的电脑、电视机等设备遭受损坏，指挥部工作人员及时与保险公司联系，作出相应赔偿，使拆迁住户避免了财产损失，正常的生活秩序得以恢复。
拆迁之事无小事，群众利益高于一切，指挥部正不断通过实施一系列有效举措践行着这条道理，使干群关系进一步拉近，同时奏响了一曲爱民为民的动人之歌。
建设篇
个人房屋拆迁和企业拆迁的相继完成，工程建设便成为指挥部的中心工作，对此区委区政府也是高度关注。去年市委常委、区委书记黄志平，区长徐亦平等区主要领导在商业街区现场办公时强调，各级各部门要密切配合，加快商业街区建设进度，争取早出形象，快出形象。指挥部根据这一指示精神，按照“安全零事故，质量零问题，建设大突破”的要求，以开展“三比”（比质量、比安全、比进度）活动为载体，精心组织，统筹安排，一丝不苟抓质量、夜以继日赶进度，截至06年12月份，市政设施、安置房工程等建设取得了突破性进展。
市政设施：金带路于去年8月份全线通车；引泉路、洞天路也于今年9月份启动建设，其中洞天路路基施工基本完成，电力管线施工已完成全部工程量的50%；引泉路通往椒江和路桥的两条供水管线改造已基本完成，已着手开始道路路基施工；高洋路排水、排污工程已经完成，道路碴层基础也基本完成。
安置房工程：B5区块7幢房屋主体已完成，其余13幢房屋桩基施工全部完成，地下人防已完成局部二次喷锚，并完成1/3土方开挖工程量；B3区块于去年7月份启动建设，现试桩已完成；A7、A10区块于去年10月份启动建设，现多层部分预应力管桩施工基本完成，高层部分勘测已完成。
协作篇
除了自身紧张的建设任务外，指挥部为十三届省运会在黄岩的成功举办也是付出了相当的心血，谱写了一曲部门协作的新篇章。
射击馆本来选址在东城红四村，但由于那里交通不便，场地太小等原因，区政府要求将选址调整至商业街区范围内，对此，指挥部予以坚决支持，在西江河西侧这黄金地段划出一块空地作为射击馆建设用地，并指定工作人员协助体育局办理相关报批手续。而作为射击馆的配套工程缙云路，指挥部更是将此列为一项政治任务来抓，并成立了道路建设突击工作小组，主要领导、分管领导亲自抓，保证人力物力到位，建设资金安排上予以优先考虑。缙云路的承建单位路桥市政公司，也是急政府之所急，从其他工地抽调数十人，不顾高温酷暑，奋战在施工一线，确保道路在省运会开幕前全线通车。
由于对省运会办赛工作的尽心尽责，指挥部被区委区政府授予了第十三届省运会（黄岩赛区）办赛工作突出贡献奖。
2007年：而今迈步从头越
一年复始，万象更新。成绩已成过去，商业街区指挥部更是着眼未来，围绕区委区政府总体部署，精心编制了新年建设计划，即：“一个指导思想”、“一个工作目标”、“五大建设任务”。
指导思想：以科学发展观统领全局，认真贯彻落实区党代会、“两会”等有关会议精神，精心组织，统筹安排，集中一切力量，加快工程建设，争取早出形象、快出形象，确保在今年底前一座充满商机、魅力无限的城市新区初展雄姿。
工作目标：继续开展“三比”活动，确保安置房、市政基础设施、商业酒店等各项目工程齐头并进，并完成商业街A（西洋郑）、B（下埭头）区块的农民安置房建设和拆迁户安置工作。
建设任务：
1、农民安置房交付使用。今年815套农民安置房将全面建成，并安置给被拆迁户，其中B5区块共计多层房屋20幢490套，A7区块多层安置房325套。
2、居民安置房快速推进。A7区块中的第1、13幢高层建至1层，安置房448套；A3-1小高层将建安置房110套，计划年底前建至8层；B3高层将建安置房168套，计划至年底将建至12层以上。
3、路网框架全面构成。年底前高洋路、引泉路将建成通车，商业街区“三纵三横”路网结构将全部建成，“三纵”：二环西路、高洋路、缙云路；“三横”：二环南路、天元路、引泉路。
4、公园设施有所突破。商业街区康体公园C3、C4部分将基本完成，A9区块公园部分完成建设。
5、星级酒店展露雏形。商业街酒店设计标准为四星级酒店，高25层，建筑面积近5万平方米，投资估算约1亿多元，是黄岩将来为数不多的高档次酒店之一，工程计划今年破土动工。
区第十一届一次党代会提出，要将商业街区建成全市最具魅力的城市新区。这是区委区政府赋予商业街区的最高使命，是广大建设者之荣幸，更是对广大建设者的鞭策。
冲锋的号角已经吹起，攻坚的战鼓已经擂响，肩负着历史使命，承载着全区厚望，我们再次启程……（商业街区）
建吧,再建也没有椒江好
[quote][b]引用第134楼[i]笑我嘎嘎[/i]于[i]2007-02-12 15:29[/i]发表的[/b]:
建吧,再建也没有椒江好[/quote]
椒江建得再多再好也是空城一座
[s:15]
手机拍的,这就是在建的商业街吧?
环城南路旁边
看了图片觉得好漂亮啊！ 台州地标会不会在黄岩诞生！ 这样的城市风貌才够现代！只是哪来那么多人，或者哪来那么多格格可入的人呢！明天的台州第一是哪里？
说真的，我觉得台州是盲目的在扩大城区，根本没有规划．一团糟的感觉．可能这就是成长的烦恼吧
归根到底没个好领导！ 台州要是百强第一！那昆山的领导8成都去中央了！
新的一年里，商业街区我们时刻期盼着！
黄岩岙岸新城大桥从２００７年４月１日起将进行一年左右全封闭施工，到时候城区至新前，新前至城区的老路将禁止人行及车辆通行，若到城区或新前方向的人行及车辆都需绕道而行！提醒大家过往注意！
这种贴子叫做经久不息啊.
不错不错,应该加精是的
做为黄岩的一份子顶一下
商业气息，必须经久不息！
上海“大润发”有望入户商业街A6-2区块
（本刊讯） 4月2日—3日，由我部及西城办事处、区外经贸局、台州嘉丽房产公司、西洋郑、宁场、雅林、羽山等单位（村、社）领导组成的招商洽谈团，专程赴沪对上海大润发有限公司进行实地考察并洽谈。
上海大润发有限公司是1997年由上海不夜城有限公司与台湾润泰集团合资成立的连锁仓储购物中心，它融合了传统市场的新鲜、仓储超市的便宜及百货公司的服务等优势，是全国崭露头角的零售企业，2006年在大陆业绩排名第二，现已在全国设立分店60家。
在沪期间，考察团与上海大润发有限公司高层人士进行了座谈交流，并深入“大润发”杨浦店、大宁店亲身体验。通过接触与洽谈，进一步了解了上海大润发有限公司的经营业绩、管理能力及企业资信等情况，最终就 “大润发”入驻商业街区A6-2区块达成了初步合作意向。
商业街A6-2区块总建筑面积56280平方米（其中地上建筑面积21280平方米），规划设计为大型综合性商场。该区块毗邻规划中的商业综合街，地理位置十分优越。上海“大润发”的入驻，将对该区块商业氛围的形成及商业品位的提升，带来重要作用。下阶段，我部还将与上海大润发有限公司就合作事宜作深入洽谈。（张 宁）
金带路通过综合验收
商业街区金带路通过了道路技术专家组的综合验收。
金带路位于商业街区B区块下埭头村，道路全长564米，南接二环南路，北连天元路，是商业街区内一条自南向北的主干道，工程于2006年5月开工建设，2007年1月全面完工，道路面层全部采用沥青砼浇筑。
由商业街区指挥部、绿化园林处、质监站等部门专业技术人员组成的验收组在听取了工程施工、监理单位对道路建设情况的汇报后，分资料检查组和实测实量组对金带路工程进行检查验收。实测实量验收组分别对道路路面浇筑、道路排水、人行道侧石、盲道厚度等方面一一进行了检测。同时，专家组还对道路检测中发现的一些细节问题提出了整改意见，最后，专家组就金带路工程进行综合评定打分，一致认为这该工程质量合格，同意通过竣工验收。（张 丹）