浙江日报报摘：
东奔西走、南征北战、左冲右突的浙江人，曾经凭借着屡试不爽的“成本优势”和“低价竞争”策略，在国内外的经济舞台上演绎着创富神话。然而如今，在新的形势下，当低价策略渐渐失去效用的时候，敢于突破的浙江商人开始探寻着财富新模式，省外投资、反哺浙江、打造“总部经济”、创造国际品牌，为“浙江人经济”写下浓墨重彩的新篇章。
模式一：总部经济把杭州打造成浙商的总部，吸引知名企业
【现象】1994年5月，康恩贝集团总部从浙江兰溪迁到杭州，这在当时成了大新闻。那时康恩贝的发展势头良好，迁移并非事在必行。但到杭州10年，其市场规模增加到了25亿元，销售规模扩大到20亿元，在兰溪纳税超过1.5亿元，杭州的纳税额也有6000多万元。
据相关部门统计，从2001年开始，杭州老城区（不包括萧山、余杭）共引入150多家公司总部，涉及商贸、旅游、制造等各个行业，其中包括康恩贝、吉利、阿里巴巴等知名企业。有调查显示，在世界500强企业中有75%以上已经在中国开办了其中国公司，400多家在内地成立了研发中心，今后10年发展总部经济将是城市经济发展的重要战略。
【脑力激荡】杭州市副市长金胜山：随着结构性和体制性矛盾日益突出，加速发展总部经济，将是不断促进杭州经济发展的关键，也是提升和优化产业结构的要求。今年3月22日，我们连续开了9个专题会议来研究如何发展总部经济，说明政府对此非常重视。杭州是浙江高技术人才集聚的地区，市场机制灵活，到目前有130多家企业把研发中心设在杭州，其中包括三星、诺基亚这样的著名企业，还有很多境外公司来杭州考察，由此可见杭州的吸引力。根据杭州的实际情况，我们将把总部作为招商引资的重点，强化政策扶持，打造浙商总部，吸引国内知名企业总部，引进跨国公司。
浙江大学经济学院教授金祥荣：在浙江，杭州是最适合发展总部经济的城市，但总部经济的时代还没有真正到来，浙江的很多企业仍停留在模仿、低价竞争，品牌意识不强烈，而创新要素的供给恰恰是建立总部经济最重要的条件。另外，还要考虑梯度与分工的问题，因为在长三角地区还有上海，而上海的总部经济发展的时间更早、优势更明显。
康恩贝集团有限公司董事长胡季强：政治、经济、文化各方面综合实力强的城市容易吸引企业在那里设立总部，就这点来讲，杭州在长三角地区的优势比较明显。当然，还有需要进一步努力的地方，比如说观念更新、政策配套要跟上、成本要降低等等，还有很重要的一点是，高层次人才很难通过杭州这个平台找到，这是我认为杭州目前急需解决的问题。 |
发表于 2005-6-7 14:20
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发表于 2005-6-7 17:26
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